Category: политика

Привет из Калуги! Разумной промышленной политике быть!

Второй день в Калуге. Сегодня провел лекцию для студентов филиала МГТУ им. Н.Э. Баумана.


Мне приятно было выступить перед ребятами, выбравшими инженерную стезю. В наше время это немодное, необычное, но очень правильное решение - как правило, сегодня молодые люди стремятся стать юристами или попасть на госслужбу. На производство народ не рвется. Пока... Попытался вселить в ребят оптимизм, рассказав, чем занимается "Ростсельмаш", в каких направлениях движется. Показал, что сегодня уже есть огромное поле для реализации способностей молодых людей, а завтра оно будет еще более благодатным и широким. Осваиваются новые модели машин, новые технологии и материалы, новые методы управления производством, активно внедряются электронные системы, устанавливается программное обеспечение, позволяющее машинам обмениваться между собой информацией - труд человека становится более простым и производительным, сконцентрированным на более творческих задачах.

Во второй части моего выступления рассказал студентам о концепции разумной промышленной политики, которую мы, как Совет ТПП по промышленности, как "Партия Дела" продвигаем. Сегодня не так много инвестиций в машиностроение и промышленность, и эти направления развиваются не так быстро, как в других странах. Постарался убедить моих слушателей, что это временное явление, и есть механизмы, которые помогут России двинуться вперед и испытать период бурного экономического роста.

Ребята спрашивают: как мы можем повлиять на налоговую политику, действия Центробанка? Мой ответ такой: сперва надо объяснить рецепт выздоровления страны окружающим. Сейчас многие думают, что экономические сложности России связаны с коррупцией, неправильной структурой экономики, санкциями, засилием монополий. На мой взгляд, эти вещи находятся в третьем десятке по значимости проблем. Важнее другое: в денежно-кредитной, налоговой и внешнеторговой политике сегодня неправильно расставлены приоритеты, и следование им приводит к тому, что мы подавляем свое сельское хозяйство, промышленность и делаем творчество людей невостребованным в России.

Сейчас наша задача придать просветительской работе системный характер - когда миллионы людей будут знать рецепт восстановления, у нас так или иначе будут способы повлиять на политику правительства.
В глазах ребят увидел интерес, аудитория была переполнена.
От беседы со студентами остались хорошие впечатления.


А вчера в Администрации Калужской области провели заседание Совета ТПП по промышленному развитию и конкурентоспособности экономики. В нем принял участие губернатор региона - три часа слушал наши выступления. Там я тоже рассказал про разумную экономическую политику, которая приведет к экономическому буму, повышению благополучия и востребованности людей.
Да, у области есть достижения в производстве молока, автомобилестроении. Но пока, и это видно невооруженным глазом, руководители предприятий не стремятся инвестировать в углубление локализации производств, перенесение в Россию многочисленных компетенций. Отдельные успешные площадки есть, но они не носят характера мощного течения развития производства в России.

Губернатор сперва выразил недовольство нашей критикой. Но из его выступления я почувствовал, что он разделяет нашу озабоченность в отношении роста налогов, политики ЦБ, регулирования рынка, хотя в споры с вертикалью власти он, конечно, вступать не хочет.

Зато, думаю, многих представителей предпринимательских и общественных кругов мы зарядили своими идеями. Многие почувствовали, что каждый из них сидит не в отдельном окопе - есть много людей, которые хотят развития промышленности. Словом, зал был на нашей стороне.

Решения этого заседания мы должны будем согласовать с Администрацией области, посмотрим, что нам удастся, насколько они свои внутренние чаяния готовы положить на бумагу.

В целом в Калугу съездили интересно, позитивно, с резонансом.

"На закуску" посетил вчера дом-музей К.Э. Циолковского, где он сочинял странные на тот момент идеи о полетах на другие планеты. Мы тоже такие мечтатели, идеи которых, уверен, когда-то будут востребованы.

Наш ответ Макрону

Эммануэль Макрон порассуждал о трех возможных сценариях развития России.

Можно рассматривать разные сценарии, разные модели. Вопрос в том, какая из них для нас является продуктивной.
История нас учит, что Россия становится сильной тогда, когда перестает желать кому-то понравиться или к кому-то пристроиться.
Когда-то, после крушения Византии, появилась идея «Москва-Третий Рим», и наша страна действительно объединилась и стала великой.
В советское время коммунистическая Россия не стремилась ни на кого походить и стала одной из двух величайших держав мира.
И на современном этапе не надо стараться понравиться Китаю или Европе. Мы должны смотреть на себя, как на независимую цивилизацию.
Думаю, такой подход должен придать импульс нашему развитию.

Макрон считает, что России сложно стать сверхдержавой, опираясь на собственные силы. Я же уверен, что у нас для этого все есть. Кроме воли. И не только в правительстве – после крушения Советского Союза наше общество в себя еще не поверило, но это время не за горами. Если мы поймем, что не обязаны никому нравиться, кроме себя, то двинемся вперед. Появится и правильная экономическая политика, и в области культуры станем самодостаточными, и демографию подтянем. Нужно только верить в себя и действовать.

Мы много лет стремились в ВТО. Наша денежно-кредитная политика до сих пор проводится по советам иностранных кураторов, и денежные запасы страны хранятся за рубежом. Наша налоговая политика высасывает деньги из предприятий и населения, а либералы стараются вписать нас в мировые производственные цепочки хотя бы на вторых ролях. Ничего подобного делать не стоит.
Надо развивать свое сельское хозяйство, промышленность, создавать новые продукты и культурные ценности – и все сразу начнет получаться.

Вот так, товарищ Макрон!

Грета Тунберг? Сегодня это не про нас

В России ускоряется убыль населения.

Пишут про некую «естественную» убыль народа.

Во-первых, это не естественное, противоестественное явление. Народ наш в любых условиях должен плодиться и размножаться.

Во-вторых, в чём причина? Глобальное потепление? Загрязнение океанов? Нет, причина - неправильная экономическая политика, отсутствие перспектив для молодёжи, невостребованность людей.

Нужна Новая индустриализация России. Можно и нужно с помощью Разумной экономической политики оживить экономику, освободить силы народа.

Когда будем экономически, технологически и морально сильны, и подмосковные леса, и океаны почистим, и планету к нужной температуре приведём.

Нужна Разумная экономическая политика.

Издержки интеграции

Белоруссия меняет денежно-кредитную политику. Начинает «таргетировать инфляцию».

Переходит от в целом разумной к идиотской политике.

Предприятия не дешёвые многолетние кредиты будут получать, а как у нас - на несколько месяцев и под 10-15% годовых. Граждане тоже.

Интеграция дело, конечно, хорошее. Однако простое следование российской экономической политике с её оторванной от реальности денежно-кредитной, подавляющей всякую активность налоговой, безвольной внешнеторговой составляющими может стать для Белоруссии довольно дорого.

Ну, об этом в статье и пишется: на первых порах будет «волатильность», колбасить будет.
Боюсь, не только на первых порах.

Жалко мне Белоруссию.

Россия деньгами поможет? Проблемы деньгами заливать будут?
Возможно. Я даже не против. Если эти деньги возьмут из лежащей за границей кубышки, а не у жителей России.

Может, Лукашенко, поживя в нашем абсурде, в лучшую сторону начнёт влиять на наших?
Тоже возможно. Со временем.

Но пока белорусов потрясёт.

О "трансформации" СПЧ

Валерий Фадеев, секретарь Общественной палаты РФ и эксперт МЭФ, назначен главой Совета по правам человека при президенте РФ. Я позитивно смотрю на перестановки в СПЧ. Предыдущий состав этого Совета был ориентирован не на отстаивание прав нормальных жителей России.

Однажды был у меня эпизод – в самолете я пересекся с Михаилом Федотовым, который возглавлял СПЧ ранее. Я был с маленькой дочерью, на которую он с умилением посмотрел. Я внутренне этому удивился.
От прежнего СПЧ исходили, я бы сказал, только людоедские посылы – защита террористов, воров, русофобов, тех, кто желает расшатать здесь ситуацию.
Но оказалось, что вблизи его представители могут смотреть на детей не кровожадным взглядом.
Словом, предыдущий состав СПЧ я воспринимал, как нечто сугубо негативное.
Я рад, что часть этих людей уходит.
У Фадеева тоже есть либеральный налет, но он не оголтелый либерал. Он вполне разумный человек, он слышит, умеет учиться, логически рассуждать. Думаю, что СПЧ при его руководстве превратится в более адекватную структуру, от которой можно ожидать правильных вещей – например, защиты русских людей на Украине, Прибалтике, Средней Азии, высвечивания репрессий против них, критики чрезмерной активности налоговых органов. Возможно, Фадеев будет анализировать экономическую политику, в чем он большой специалист. Буду рад, если он посмотрит на нашу экономику в преломлении прав человека и порассуждает, а не нарушает ли политика Центробанка права жителей России на труд, применение талантов и жизнь в конце концов.
Положительно отношусь к этим перестановкам и желаю Валерию Александровичу успехов на новом месте работы.

Трамп - красавец!

Трамп принялся за банкиров. Назвал болванами руководителей ФРС за то, что они не снижают ставку рефинансирования ниже 2%.
Потребовал обнулить ставку или сделать её вовсе отрицательной.

Красавец! Налоги снизил, американский рынок защищает, за внешние рынки борется. За неполные три года в Америке создано три миллиона рабочих мест!
Теперь вот ещё снижения ставки добьётся, кредиты подешевеют.

Америка всё-таки имеет шанс снова стать великой. Хотя и там либералов тоже дофига.

Болванами назвал... Что он сказал бы про наш Центробанк, с его семью процентами?

Выборы прошли. Каков результат?

План Партии Дела на эту избирательную кампанию состоял в том, чтобы провести список в один из региональных парламентов. Это дало бы возможность заявить о себе, получить некие рычаги и опыт, и дало бы возможность в 21-м году выставить партийный список на выборы в Госдуму без сбора подписей.

Работа велась в Севастополе, в Республике Алтай, а также в городах Уссурийск и Долгопрудный.
Итог: В Севастополе список снесли из-за "неправильно оформленных бумаг", на Алтае список выдвинуть не дали и пытались снять наших кандидатов-одномандатников, в Уссурийске всех наших кандидатов сняли, в Долгопрудном сняли партийный список. Везде были суды, неспортивные приёмы и административное давление.

В результате через препоны и рогатки просочился один-единственный боец. От нашей партии в Государственное собрание республики Горный Алтай прошёл предприниматель и общественный активист Сергей Мазалов.




Collapse )
В целом то, что произошло 8 сентября, выборами можно назвать с большой степенью условности.Это было не соревнование идей, программ и личностей с целью получить симпатии граждан. Это была демонстрация со стороны власти того, что она не планирует меняться, не собирается что-то обсуждать, и делает ставку на силу.

Что дальше?
Дальше не останавливаемся. Мы искренне верим, что в России возможен расцвет, мы верим, что идеи и деятельность нашей партии этот расцвет приближают.
Будем прорабатывать и распространять наши идеи, будем получать новых сторонников и завоёвывать сердца.

Выборы в Госдуму тоже, очевидно, готовятся превратить в фарс. Ну что же, выборы - не единственный метод изменения общества. Будем вести просветительскую работу и организовывать людей.

Поздравляю Сергея Мазалову, желаю ему новых успехов и плодотворной работы.

АП теперь не с кем посоветоваться

Сергей Глазьев покинул пост советника президента РФ и переходит работать в Евразийскую экономическую комиссию (ЕЭК).
У меня неоднозначная реакция на эту новость.



Сергей Глазьев очень сильный экономист, возможно, самый сильный теоретик в стране. Наверное, теперь у него будет меньше возможностей доносить свою позицию до президента. Другое дело, эту должность он занимал долгое время, и в Администрации главы государства был белой вороной - это было видно невооруженным глазом издалека. Он находился в определенной изоляции, его предложения и наработки игнорировались, там он был один среди многих либералов-гайдаровцев.
Пост придавал ему статус и возможности, но они не приводили к изменению экономической политики. Наверное, эта бесплодность привела Сергея Юрьевича к решению поменять место работы.

Теперь он займет более утилитарный пост, связанный с регулированием внешней торговли. Там тоже будет непросто: среди тех, кто управляет экономической политикой в стране, очень много либералов. Кроме того, Евразийский экономический союз сейчас построен на основе равноправия членов. В некоторых случаях это мешает проводить единую линию в экономике. Например, Армения имеет такой же по весу голос, как и Россия, и может наложить вето на выравнивание условий конкуренции между отечественными и западными производителями. С такой проблемой уже сталкивались.

Пока механизмы ЕврАзЭс не позволяют защищать свой рынок, создавать комфортные условия для развития промышленности, сельского хозяйства, и многие вопросы решаются тяжело.
Уверен, на новом посту Глазьев продолжит отстаивать пророссийскую позицию, которая позволит нашей стране вести более внятную политику, активнее регулировать рынок, развивать реальный сектор и пользоваться возможностями союза.

Как председатель Совета по промышленному развитию и конкурентоспособности Торгово-промышленной палаты РФ, я буду ему всячески содействовать. На наш Совет от имени ТПП возложены функции представлять позицию российской промышленности в ЕАЭК. Готовы сотрудничать и поддерживать Глазьева в его работе.

Конечно, печалит и огорчает, что в АП не останется экономистов, которые опираются на реальные интересы, ориентированные не на международные корпорации, сырьевиков и банкиров, а на защиту отечественных предприятий. Кто возьмет на себя эту роль, вопрос пока открытый. В этой ситуации нам, промышленникам, надо дальше объединяться, привлекать и Глазьева к нашим встречам, заседаниям, выступлениям. Свято место пусто не бывает. Уверен, голоса миллионов людей, которые заняты в реальном секторе и хотят развития, так или иначе, пробьются и к ушам президента, и в кабинеты правительства. Найдем методы воздействия.

Сергею Юрьевичу желаю успехов на новом посту.

Что с длинным отпуском на Ростсельмаше

Сегодня прошло совещание по развитию сельхозмашиностроения с вице-премьером Дмитрием Козаком.
Есть позитивные результаты и есть не очень.
Позитив состоит в том, что разговор был содержательный и откровенный. Во встрече приняли участие руководители семи машиностроительных предприятий и аграрии, представители Минсельхоза и других министерств.



Сельхозмашиностроителям удалось выступить с понятной и четкой позицией, донести свое видение ситуации, которое состоит в том, что отрасль, во многом благодаря действующей системе мер поддержки, за последние пять лет в 3,3 раза увеличила объемы производства сельхозтехники, и это достойные показатели.



Побывали на экскурсии по Кировскому заводу, увидели новые цеха, в которые сделаны миллиардные инвестиции, поставлено передовое оборудование. Там запущено и ведется производство коробок передач с электронным управлением. В конвейер были произведены масштабные вложения. Теперь он выглядит иначе, чем три года назад, когда я здесь был, - более радостно, живо и эффективно.
На совещании мы заявили, что можем попробовать адаптироваться к новой системе, если есть какое-то желание заменить действующие меры лизинговыми схемами. Но на это потребуется несколько месяцев, а то и годы кропотливой работы. Для того чтобы сельское хозяйство этот период пережило без сбоев, а ритмичность работы заводов не нарушилась и люди не потеряли в зарплатах, мы предложили на этот переходный этап сохранить старые меры поддержки, в первую очередь, программу 1432.

Дальше о не очень радужных результатах. Дмитрий Николаевич Козак ни на сантиметр не сдвинул свою позицию. Он считает, что лизинг – современная международная практика, и старые методы нужно отменить и запустить новые. Было объявлено, что будет создана межведомственная группа, которая займется разработкой этих новых механизмов. В нее войдут представители заводов.
На следующий год на всю политику в области сельхозмашиностроения пока выделено 2 млрд рублей. Это в несколько раз меньше, чем в предыдущие годы. Поэтому пока мы делим шкуру неубитого медведя. В следующий раз соберемся ‪10 августа‬. Возможно, к этому времени прояснится ситуация с дополнительными доходами бюджета, и правительство будет готово предлагать другую сумму на программы поддержки.
В целом планы по итогам этого совещания не изменились. Ростсельмаш будет в этом году отдыхать не месяц, а два. До февраля наше производство будет работать ‪три дня‬ в неделю, а дальше, может, что-то прояснится и изменится. Пока же многие машиностроители вынуждены будут пересмотреть инвестиционную политику.
Дмитрий Николаевич попросил не нагнетать обстановку. Мы не будем нагнетать. Надо просто пережить этот период, готовиться к новым реалиям.

Надо это все ещё осмыслить.

Останавливая Ростсельмаш. Размышления



Из современного кризиса в российском сельхозмашиностроении нужно сделать выводы

В производстве машин для сельского хозяйства России начался резкий спад.
Проблема касается не только отдельно взятых предприятий и их коллективов, но и всего сельхозмашиностроения, всего сельского хозяйства, экономики и общества в целом. Почему она возникла и как разрешится?

Еще полгода назад возникновение такого кризиса в отрасли казалось если не невозможным, то крайне маловероятным. Но реалии таковы, что заводы сокращают производство, замораживают инвестиционные проекты, вместо планов по дальнейшему развитию, думают, как пережить затяжной период спада.
Об этой ситуации и хотелось бы порассуждать.

Геноцид в сельхозмашиностроении
Отечественное сельхозмашиностроение пережило 90-е годы и начале 2000-х годов, когда производство сельхозтехники в России не считалось важным вопросом. Власти и общество были заняты реформами. Политика была нацелена не на развитие производства внутри страны, а на создание благоприятных условий для импорта. Россия стремилась в различные международные организации, поддерживала процессы глобализации.
Если в начале 90-х годов в России производилось 200 тысяч тракторов в год, к 2013 году не выпускали и 1 тысячи единиц, за этот же период производство комбайнов сократилось с 70 до 5 тысяч штук. Из пяти комбайновых заводов остался только один.

Складывалась ситуация, когда было выгоднее не выпускать сельхозмашины в России, а переносить их производство за рубеж.
В 2008 году акционеры компании Ростсельмаш в соответствии с реалиями приняли решение для дальнейшего развития компании – был приобретен тракторный завод в Канаде. Такой шаг был экономически оправданным, о чем впоследствии мы с коллегами сообщили в записке президенту России Владимиру Путину по его просьбе, где сравнили условия производства.

Правительство, предпринимало определенные шаги по регулированию рынка, но они не носили системного характера. Поддержка через «Росагролизинг» носила условный характер, не обеспечивала необходимую ритмичность и плановость приобретения сельхозтехники.

Все это привело к тому, что в 2013 году российское сельхозмашиностроение находилось в состоянии глубочайшего кризиса.

Мы называем это чудом
Скорее всего, производство сельхозтехники в России было бы сегодня практически полностью прекращено, если бы в 2014 году не произошло важнейшего для отрасли поворота. Политика правительства начала меняться всвязи с кадровыми перестановками, а также под влиянием введения против страны экономических санкций.
Мы, машиностроители тогда восприняли решения, принятые правительством, почти как чудо.
В отрасли начал действовать гармоничный комплекс мер, реализуемый Минпромторгом и Минсельхозом с подачи Правительства.
Начали разрабатываться и внедряться эффективные меры господдержки, направленные на развитие экспорта, стимулирование внутреннего спроса, проведение НИОКР. Начал работать Фонд развития промышленности, появилась Программа № 1432, которая позволяла аграриям приобретать технику со скидкой.
Эти меры компенсировали те сложные условия для развития производства сельхозтехники в России, которые существовали и существуют в нашей стране: дорогие кредиты, высокие налоги, постоянно растущая стоимость тарифов, большие расходы на ведение отчётности и так далее. Благодаря субсидиям стало выгоднее выпускать сельхозтехнику в России, чем за рубежом.
За время действия этого комплекса мер в отрасли в 3,3 раза выросли объемы производства, экспорт увеличился в 2,6 раза, а численность занятых в сельхозмашиностроении рабочих - в 1,8 раза. Производители сельхозтехники за последние пять лет демонстрировали удивительно высокие темпы роста по сравнению с другими отраслями экономики. Более 70 заводов показывали стабильный рост. Хотя налоги были по-прежнему высокими, а кредиты – все такими же дорогими.
Например, с 2013 года Петербургский тракторный завод увеличил производство более чем в 4 раза, «Рубцовский завод запасных частей» нарастил выпуск продукции в 2,5 раза, а экспорт в 5 раз, в 10 раз больше техники за рубеж стал отправлять «Алтайский институт технологии машиностроения», «Евротехника» увеличила объем производства в 3 раза.  И эти примеры типичны.

Как в машиностроителей вселили надежду
Действующий комплекс мер был высоко оценен не только аграриями и машиностроителями. Он получил позитивную оценку со стороны Председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева, Госдума приняла постановление о том, чтобы до 2023 года продлить реализацию Программы № 1432, Президент России Владимир Путин поручил предусмотреть на действие этого механизма господдержки не менее 8 млрд рублей в течение последующих пяти лет и в целом положительно оценил действующий комплекс мер во время заседания Госсовета, которое прошло в феврале 2018 года на Ростсельмаш.

Эти заявления вселили уверенность в машиностроителей, ведь до 2018 года промышленники относились к действующему пакету мер, как к прекрасной, но нестабильной поддержке, которая в любой момент может закончиться. Инвесторы и руководители предприятий еще крепче укрепились в мысли, что в России нужно развивать производство сельхозтехники. Дальнейшие планы заводы начали строить исходя из этой уверенности.

Осенью 2018 года мы, акционеры Ростсельмаш, обсуждали проект создания нового масштабного тракторного производства.
Это должен быть долгосрочный проект, устремлённый на десятилетия вперед. Он связан не только с реконструкцией зданий, закупкой оборудования, но и с привлечением и обучением кадров, с масштабными вложениями в исследования, с расширением кооперации. Необходимо убедить тысячи молодых и зрелых людей в том, что нужно получать инженерное образование, осваивать новые компетенции, вникать в производство коробок передач и протоколов передачи данных. Нужно было побудить десятки и сотни смежных предприятий вкладывать деньги в производство современной электроники, гидравлики и двигателей.
В России (возможно, и в любой другой стране) невозможно предсказать, в каких условиях придется работать через годы и десятилетия, какими будут налоги и кредиты, какова будет политическая и экономическая обстановка.
Подобные проекты всегда во многом базируются на вере и уверенности участников в том или ином сценарии общественного развития.
Осенью 2018 года у сельхозмашиностроителей России преобладала вера в позитивный сценарий.

Схожие размышления и дискуссии шли не только в Ростове-на-Дону.
Десятки предприятий реализовывали проекты, запланировали новые масштабные инвестиции, были готовы отблагодарить общество правительство за поддержку еще большим прогрессом, созданием новых производств и рабочих мест, ростом налоговых отчислений.

Тень сомнения при этом всё-таки оставалась. Это было связано с тем, что политика в отношении сельхозмашиностроения выглядела по-прежнему аномальной. На поддержку отрасли выделялись миллиарды рублей ежегодно в то время, как другие отрасли такой поддержкой не пользовались. Это привлекало внимание и создавало определённое напряжение.
Эти аномалия и напряжение могли разрешиться двумя способами.

Первый состоял в том, что меры поддержки сельхозмашиностроения будут распространены на другие отрасли. Затем отраслевые меры господдержки перейдут в общеэкономические: будут снижены налоги, станут дешевыми кредиты, перестанут расти тарифы. И этот сценарий начал реализовываться. В 2018 году были запущены меры поддержки производства строительно-дорожных машин, производства пищевого оборудования. Эти меру сразу же начали давать позитивный эффект.

Существовал и второй возможный путь снятия напряжения, при котором сельхозмашиностроителей оставят без господдержки, и отрасль перейдёт в депрессивное состояние, типичное для многих других отраслей промышленности.

До мая 2019 года у производителей было все больше надежды, что мы пойдем по первому пути.

Смутное время для российского сельхозмашиностроения
Но в 2019 году произошли события, которые повергли отрасль в состояние шока. Одну за другой начали отменять или приостанавливать действующие меры господдержки. Фактически исчезли меры поддержки экспорта, не работает гарантия обратного выкупа, снизился объем субсидий на транспортировку продукции, сократилось количество субсидируемых международных выставок.
А 7 мая 2019 года на совещании у вице-премьеров Дмитрия Козака и Алексея Гордеева было принято решение отказаться от Программы № 1432.

Таким образом, развитие на данный момент идёт по второму, негативному варианту.

Публично этот вопрос изменения политики не обсуждался, как не обсуждался и вопрос о замене эффективного комплекса мер – лизинговой схемой, которая до сих пор в ясном виде не представлена машиностроителям и аграриям.

По федеральному лизингу в прошлые годы поставлялось всего 300-400 комбайнов Ростсельмаш из более чем 5 тысяч всего реализуемых.
Чтобы обеспечить реализацию всей сельхозтехники через лизинговую схему, в течение следующих пяти лет в федеральном бюджете нужно предусмотреть порядка 500 млрд руб. С учётом того, что Росагролизинг торгует не только сельхозтехникой, но поставляет крупный рогатый скот, автомобили и оборудование для сахарных заводов, сумма вливаний должна быть ещё больше.
Вряд ли это реализуемый сценарий.

Запуск новых лизинговых схем, через другие лизинговые компании, потребует, как минимум, нескольких месяцев работы со стороны правительства, лизинговых компаний, машиностроителей, дилеров. Еще больше времени уйдет на то, чтобы отработать механизм.
У производителей большие сомнения на счет эффективности этого варианта тоже, потому что в отличие от предыдущих программ, нас никто не привлекал к процессу разработки этого механизма.


Решение об изменении политики было принято в начале мая, и на 1 июля 2019 года многие заводы уже пересмотрели свои планы в сторону существенного сокращения производства и инвестиций. В частности, на заводе Ростсельмаш уже скопилось более тысячи нереализованных комбайнов, еще 500 будет выпущено в июле, пока производство ещё будет работать в полноценном режиме.
В условиях ликвидации мер господдержки продажи сельхозтехники у Ростсельмаш составят 20-50 единиц комбайнов в месяц. Уже принято решение снизить план производства комбайнов в текущем году на 900 единиц и тракторов - на 740 единиц.
С 1 августа завод на два месяца остановит производство. В последующий период, до февраля, предприятие будет функционировать в режиме трехдневной рабочей недели, чтобы сохранить коллектив. При сохранении негативной тенденции на рынке придется принимать болезненные решения по сокращению сотрудников, будут заморожены инвестиционные проекты.
Производство встало не только у сельхозмашиностроителей, ситуация негативно сказывается на всем сельском хозяйстве. Аграрии не покупают сельхозтехнику, значит тоже прекратили инвестиции, перешли в режим изумления, ожидания и экономии. Об этом свидетельствует большое количество писем, в котором они просят правительство не отменять действие Программы № 1432.



Еще не поздно сделать выводы

В ситуации проявились несколько разломов нашего общества.

Разделение на финансовый блок и реальный сектор.
В замене программы 1432 лизинговыми схемами показательно решение отказаться от поддержки промышленности и направить субсидии лизинговым организациям. Налицо продолжение странной политики, при которой на поддержку банков тратятся триллионы, реальный сектор получает лишь тень поддержки.

Также наглядно проявился раскол между чиновниками и промышленниками. Первые в данном случае смотрят на вторых сверху вниз, не желая вести конструктивный диалог.

Если сценарий происходящего не изменится, то мы на длительный период забудем про открытие новых производств. Наоборот, будем все чаще сталкиваться с закрытием предприятий.
В Ростовской области за несколько лет ликвидированы Таганрогский автомобильный, Ростовский автобусный заводы, Азовский комбинат детского питания, Новочеркасскнефтемаш, стекольный завод Актис, Ростовский электрометаллургический завод, компания по производству мяса индейки Евродон. И это лишь одна область и лишь часть закрытых за последние годы производств.

Политика рыночного фундаментализма, при которой налоги становятся все более непосильными, когда дорожают кредиты и энергоресурсы, когда государство не поддерживает своих производителей на внутреннем и на внешних рынках, приведет к продолжению кризиса в сельском хозяйстве, промышленности, экономике и обществе.

Но если сделать правильные выводы из современного кризиса в сельхозмашиностроении, то ситуацию можно не только исправить, но и повернуть в нужное для России русло.
Надо рассматривать страну как комплекс, формировать и выдерживать долгосрочную политику, реализовывать долгосрочные проекты. Недаром советская власть принимала пятилетние планы, ставились четкие ориентиры развития на годы вперед, а вся страна выполняла их.
Нужно ориентировать сельское хозяйство и промышленность на увеличение объемов производства, представителям государства важно сотрудничать с представителями отраслей, разрабатывать новые меры господдержки и сохранять меры, доказавшие свою высокую эффективность, исключив непредсказуемость и закулисные интриги. Необходимо объединить усилия чиновников и предпринимателей по развитию промышленности, увязать в единый комплекс реальный сектор и финансовый сектор экономики, чтобы все вело к согласованному развитию экономики и страны.

Тогда будут достигнуты высокие результаты не только в сельхозмашиностроении, но и во всей промышленности, в сельском хозяйстве и во всех областях общественной жизни.